Parem de culpar a “cultura da empresa”

É comum muitos consultores, funcionários e executivos colocarem a culpa na cultura da empresa, toda a vez que um problema surge ou quando é difícil implementar mudanças. No entanto, embora possamos ver a cultura como causa do problema, ela também é uma consequência do problema. Continuar lendo “Parem de culpar a “cultura da empresa””
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Os gestores de marketing estão sozinhos?

O tempo médio de um profissional de marketing numa empresa é de 35 meses, chegando a 12 meses no segmento de alimentos. Mas por que eles duram tão pouco tempo nas empresas? Uma das razões para isso é a enorme pressão para trazer resultados financeiros, que eles enfrentam.

Mas os gestores de marketing estão sozinhos na busca por esses resultados. Muitos diretores de empresas tem a convicção de que a responsabilidade pela conquista de novos clientes e consequente lucratividade é responsabilidade apenas de um profissional solitário ou no máximo do departamento de marketing em que ele trabalha (Kotler, 2016). Segundo esse ponto de vista, os gestores de marketing são mágicos. Eles tem o poder para transformar toda a empresa e fazer as mudanças necessárias para que os produtos e serviços sejam um sucesso.

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A razão principal pela qual projetos falham

Imagine a seguinte cena: você gastou 1 mês inteiro só planejando como iriam executar seu projeto. Pensou em quais seriam as fases, as durações das tarefas, a melhor pessoa para realizá-las. Também montou aquele cronograma lindo, que mandou imprimir em tamanho grande, num papel firme, para colar na parede, à vista de todos. Enviou um e-mail para todos os participantes, descrevendo o que iria ser feito, com todos os detalhes. Fez uma reunião apresentando o projeto para toda a equipe do seu cliente. Apertou a mão do seu contratante, olhou no fundo dos olhos dele e disse: “Esse projeto irá fazer toda a diferença”. Mas, seis meses depois, parece que tudo estava como antes, ou seja, o projeto foi um fracasso.

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Aprenda como você pode descobrir o real problema do seu cliente

Seu cliente pede ajuda para resolver um problema. Você faz o seu melhor trabalho, passa dias e noites preparando uma solução que você considera perfeita. Mas o resultado final é decepcionante e você se pergunta: onde foi que eu errei?

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O que os médicos podem ensinar aos designers sobre atender clientes

Na medicina há uma discussão sobre duas principais maneiras de tratar os pacientes. Neste artigo veremos como esse debate pode ensinar aos designers uma importante lição.

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3 razões pelas quais avaliações de portfolio podem ser perda de tempo

É comum acontecerem eventos de avaliação de portfolio, onde estudantes levam amostras ou imagens de layouts que fizeram para serem “avaliadas” por profissionais do mercado. Geralmente, o objetivo é dar ao aluno uma opinião experiente sobre os projetos que ele desenvolveu, visando ajudá-lo a obter melhores colocações no mercado de trabalho ou na vida profissional.

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Conheça 8 tipos de desperdício que sua agência comete

As agências de design, propaganda, jornalismo ou branding tem algo em comum: todas trabalham com pessoas e processos. E isso define a qualidade do que é feito. Mas o que é esse tal de “processo”, que faz parte do dia-a-dia de todas as agências? Como enxergar e eliminar desperdícios nesses processos?


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